從一個人的 DevOps，到一個 DevOps 的團隊
還記得先前在「敏捷原理與團隊塑造」課堂的最後，講者 William Yeh 提到，難得自己可以待在正在導入敏捷 (Agile) 的團隊，不妨藉由年底的 IT 鐵人賽，把導入 Agile 的種種給寫下來。可計劃趕不上變化，凍仁便藉由在高雄敏捷之旅 (Agile Tour Kaohsiung 2017) 上台分享的機會，分享近年來的 Agile 和 DevOps 學習旅程。
▲ 12/09 於 Agile Tour Kaohsiung 2017 分享的簡報。
由於凍仁是從 Linux 系統工程師 (Linux System Engineer) 起家的，所以 DevOps 的學習路線是從維運 (Opsation)、基礎建設 (Infrastructure)，一路往前推到開發 (Develop)、需求分析 (Request) 和企業投資 (Invest) 等 Agile 探討的相關議題。
在這次的分享中，凍仁先是提到自己拿手 DevOps Tools 的學習經過，再小小提一下正在使用 Scrum 、Kanban 的 DevOps team 是長什麼樣子。
現在回頭看 William Yeh 在 2 年前的推文，真的超有感！想當初凍仁參加「Ansible 自動化組態管理實戰講堂」的初衷就是為了少看一本書，沒想到從此想看的書就越來越多了呢！(笑)
在今年參加的付費課程中，最令凍仁印象深刻的，非「《鳳凰項目》沙盤工作坊」莫屬，但願凍仁現在待的團隊，也能早日追上那名為獨角獸 (Unicorn) 的 DevOps team。
相信 2018 年的我們，都一定會更加進步，而接下來的故事，就等明年再繼續說下去吧！
聖誕快樂！
凍仁翔
Mon Dec 25 01:11:27 CST 2017
▲ 12/09 於 Agile Tour Kaohsiung 2017 分享的簡報。
由於凍仁是從 Linux 系統工程師 (Linux System Engineer) 起家的，所以 DevOps 的學習路線是從維運 (Opsation)、基礎建設 (Infrastructure)，一路往前推到開發 (Develop)、需求分析 (Request) 和企業投資 (Invest) 等 Agile 探討的相關議題。
在這次的分享中，凍仁先是提到自己拿手 DevOps Tools 的學習經過，再小小提一下正在使用 Scrum 、Kanban 的 DevOps team 是長什麼樣子。
CI/CD/DevOps 既是條不歸路，更是大躍進之路：一旦踏出第一步，就注定你會不斷接觸遠離平庸的新觀點、新技術。— William Yeh (@william_yeh) 2015年12月20日
至於背後是不是跑 agile，反而不那麼絕對了。
屢屢從自己與別人演講、教育訓練、Q&A 中歸納出來的心法……
現在回頭看 William Yeh 在 2 年前的推文，真的超有感！想當初凍仁參加「Ansible 自動化組態管理實戰講堂」的初衷就是為了少看一本書，沒想到從此想看的書就越來越多了呢！(笑)
在今年參加的付費課程中，最令凍仁印象深刻的，非「《鳳凰項目》沙盤工作坊」莫屬，但願凍仁現在待的團隊，也能早日追上那名為獨角獸 (Unicorn) 的 DevOps team。
相信 2018 年的我們，都一定會更加進步，而接下來的故事，就等明年再繼續說下去吧！
聖誕快樂！
凍仁翔
Mon Dec 25 01:11:27 CST 2017
相關連結：
★ 從一個人的 DevOps，到一個 DevOps 的團隊 | Speaker Deck
★ 從一個人的 DevOps，到一個 DevOps 的團隊 | SlideShare
★ 高雄敏捷之旅 Agile Tour Kaohsiung 2017
雖然不是啥重要的錯誤，
回覆刪除但因為是閃電霹靂車迷，
所以還是想說一下，
第 41 頁是「四男二女」不是「五男一女」XD
感謝你的分享，
期待新的一年也能繼續看到你分享文章。
沒想到會照成這般的誤導。投影片裡會這樣寫，是因為敝人待的團隊只有 8 位成員，然後只有一位女性同事，又剛好這張照片有 8 個角色，所以才這樣子表達的。:P
刪除運維提供自動化平台，devops 就可以獨自運營??
回覆刪除那每天發布10次的DevOps應如何處理這次 Meltdown and Spectre issue 導致不能開機的狀況?
1. 不管是誰提供了自動化平台，都不可能獨自維運的，維運人員是難以在第一時間知道功能，或架構上的變更。很多時候還是得靠團隊合作和溝通才行喔。
刪除2. 至於已上線的機器要如何進行大規模的維護及更新，最好的方法就是先在開發和非正式環境上進行測試，確認過正常，再逐步更換。這些觀念應該與 DevOps 沒有直接關係才是。
希望有回答到您的問題。