見樹又見林的系統思考

正式入門系統思考 (Systems Thinking) 不到一年的凍仁，在 05/16-17 的 Agile Summit 2019，投了場閃電秀，用超過 5 分鐘的時間簡單地介紹何為系統思考。

系統思考，又稱之為系統思維和系統科學。有些人用它來解決動態複雜性問題；有些人融合電腦模擬模型，用系統動力學來精準推演其週期變化。

〈系統思考培訓工作坊 Lv1〉與「中級學徒」

知曉系統思考 (Systems Thinking) 至今兩年的凍仁，雖早在半年前入門這項技藝，但為了更快、更有效地的學習，在敏捷老司機 James Wang 的介紹，報名了 2019/03/15-16 的〈系統思考培訓工作坊 Lv1〉。

本次工作坊之所以會有一階 (Lv1) 的代稱，是因為後續還有二階 (Lv2) 進階課程。前者偏向入門和個人製圖 (mapping)；後者則會授與存量流量圖、團體建模、心智模式、有效對話等更高深的技巧，最終成為一位有如種子教官的系統變革領導者。

▲ Day2 教室外的指示牌。

解決「嘸蝦米輸入法 v2.6.4」未預期中止問題 on Android 8.0

嘸蝦米 (Boshiamy IME) Android 版，自從 2019/02/18 釋出 v2.6.4 後，除造成不少 Android 用戶無法正常使用嘸蝦米，還會一直跳出「未預期中止的錯誤訊息」視窗阻礙操作。相信部份使用者，正因如此花錢 (NT$200) 另購嘸蝦米輸入法 Pro (Android 版)。

凍仁交叉測試後得知：只需開啟嘸蝦米 APP 的「聯絡人」權限，即可修復此問題，並暫時繼續在 Android 8.0 上正常使用。

▲ 從 2019/02/18 開始跳不停的嘸蝦米輸入法 (Android 版) 錯誤訊息。

系統工程師的 DevOps 實踐之道

系統思考 (Systems Thinking)，一是門需要刻意練習的技藝！趁著在新竹敏捷之旅 (Agile Tour Hsinchu 2018) 和高雄敏捷之旅 (Agile Tour Kaohsiung 2018) 上台分享的機會，凍仁試著使用因果循環圖 (Causal Loop Diagram, CLD)，來述說兩年來的 DevOps 實踐心得。

本次主題，可說是一年前的「從一個人的 DevOps，到一個 DevOps 的團隊」分享沿續。那時是介紹凍仁從大學以來習得的 DevOps Tools 技藝，以及現實中的 DevOps 團隊。

▲ 於 Agile Tour Kaohsiung 2018 分享的「系統工程師的 DevOps 實踐之道 (2/e)」投影片。

「系統思考的四堂課」與「萬人敵」

系統思考 (Systems Thinking)，是一項用因果關係，推導出系統整體，進而看見世界全貌的高深技藝。凍仁第一次見到它，是在 DevOpsDays Taipei 2017 的場子，聽 Ruddy Lee 老師分享《開啟 DevOps 之路的系統思維》，其運用「因果回饋圖 (Causal Loop Diagram, CLD)」一步步解答《人月神話》書中遇到的問題，讓許多人留下深刻的印象。

上週五 (2018/08/31)，是凍仁參與 William Yeh 老兄開設「系統思考的四堂課 / DevOps 特別版」的日子，也是凍仁往 DevOps 之道向前邁進一步的日子。

▲ 這次的上課地點，是達文西空間裡，很有氣氛的羅馬廳。