凍仁的筆記

年關將至，到了是該好好審視一年來的努力，並安排 2020 年度計劃的時候了。延續 2018 年的 Systems Thinking 學習，凍仁報名了 Joe Hsueh 主講的 〈系統思考培訓工作坊〉 。並儘可能從日常中找題目練習，以及改善先前的 〈系統工程師的 DevOps 實踐之道〉 演講主題。 ▲ 用生命歷程圖回顧凍仁的 2019 年。

系統思考 (Systems Thinking)，一是門需要刻意練習的技藝！趁著在 新竹敏捷之旅 (Agile Tour Hsinchu 2018) 和 高雄敏捷之旅 (Agile Tour Kaohsiung 2018) 上台分享的機會，凍仁試著使用 因果循環圖 (Causal Loop Diagram, CLD)，來述說兩年來的 DevOps 實踐心得。 本次主題，可說是一年前的 〈從一個人的 DevOps，到一個 DevOps 的團隊〉 分享沿續。那時是介紹凍仁從大學以來習得的 DevOps Tools 技藝，以及現實中的 DevOps 團隊。 ▲ 於 Agile Tour Taichung 2019 分享〈系統工程師的 DevOps 實踐之道 (3/e)〉的投影片。

還記得先前在「 敏捷原理與團隊塑造 」課堂的最後，講者 William Yeh 提到，難得自己可以待在正在導入敏捷 (Agile) 的團隊，不妨藉由年底的 IT 鐵人賽，把導入 Agile 的種種給寫下來。可計劃趕不上變化，凍仁便藉由在 高雄敏捷之旅 (Agile Tour Kaohsiung 2017) 上台分享的機會，分享近年來的 Agile 和 DevOps 學習旅程。 ▲ 12/09 於 Agile Tour Kaohsiung 2017 分享的簡報。

凍仁前後分享過兩次 DevOps 人一定要知道的 Ansible & GitLab CI 持續交付技巧 的技術分享後，有個謎之音問到：「不如挑戰看看工作坊 (Workshop) 吧？這主題都可以講上一天了呢！」，又因持續交付 (Continuous Delivery) 的主題很廣，便前後答應 新竹數位海洋 ( DigitalOcean Hsinchu ) 和台南酷學園 ( Study-Area Tainan) 邀約，踏上了北中南巡迴分享的旅途。 ▲ 凍仁於 Agile Tour Taichung 2017 上台分享的第 5 版簡報。